沿江镇“三行动三提升”活动提升机关效能
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2010-09-02 00:00:00 来源:
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沿江镇积极开展“实施三行动提升三个力”活动,将“创先争优”活动引向深入,进一步推动各项重点工作顺利开展,提升机关效能。
一、组织大讨论,提升凝聚力。以“增进凝聚力,增强战斗力,提升执行力”为主题,围绕“组织怎样争先进,党员干部怎样争优秀,怎样让群众得实惠”等问题,紧密结合实际,开展机关效能建设大讨论。通过讨论,梳理出影响和制约联系村、联系单位的突出问题,明确下半年的主要目标和重点工作,并作出书面承诺。
二、实施大会战,提升战斗力。确立“在工作中创先,在行动中争优”的理念,深入实施重点工程(项目)百日会战。按“四个一批”(推进一批项目开工建设,推进一批项目建设速度、推进一批项目建成运行、推进一批项目前期工作)的要求,锁定39项重点工作,实行“项目化管理,组团式攻坚,组团式竞赛”,采取倒逼机制,开展“五团”(五个工作片组成五个团队)大会战,组织“三比三赛”大竞赛(即比干劲,赛岗位责任心;比效能,赛落实执行力;比创新,赛工作领先性),不断提升战斗力。
三、完善大机制,提升执行力。一是深化组团竞赛机制。全面推进“目标工作法”,锁定目标,团队推进。二是完善通报督查机制。进一步完善“三个三”督查制度,即“三会督查”(现场动员会、现场办公会、现场督查会),“三级督查”(镇主要领导督查其他班子成员、班子成员督查工作片、工作片督查驻村干部)和“第三方督查制度”(邀请退休老干部、市党代表、市人大代表组成工作小组,通过视察、调研、专题督查等形式,推进全镇工作的开展)。三是建立奖优罚劣机制。建立“四比一争”考核激励机制,通过比基层组织建设质量优,比重点工程、重点工作推进速度快,比信访稳控、治安防范工作效果好,比计生管理服务基础实,争取先进团队;实行一月一点评,半年一考评,年终进行总评,对建功立业、表现先进团队和个人予以重奖,对年度考核处末一位的公务员待岗一年,处末一位的事业人员不予续聘,末第二、第三位的待岗一年。