一抓学习促提高，提升了干部素质。结合实际，抓好三层次学习，一是深化组织班子成员党委中心组的理论学习，通过集中学习和完成撰写理论文章或调研报告，提高领导干部素质。通过党员干部现代远程教育网络学习，每个班子都有一个专门的账号，学习情况可随时通过后台管理察看，不容请假；二是组织各机关干部坚持周一学习夜学习，参加专题讲座培训，通过收看远教节目，提高为民办实事水平；三是发动全镇各党员干部开展“振奋精神、狠抓落实、强化服务、助推发展”为主要内容的大讨论，提高认识深度，群策群力谋发展。

二抓民意促合力，密切了干群关系。在开展进村入企大走访活动以来，共走访农户1120多户，企业137家，开展民生会客20多次。在走访调研过程中，放下架子、沉下身子，走向基层，深入群众，听民意，汲民智，解民忧，共征求意见100余条，梳理汇总后共计74条，已落实的达48条，16条意见正在解决中，其余的是一时难以解决或因客观原因无法解决的问题。针对这些问题，指导各行政村、企事业单位认真制订工作计划，抓好整改落实工作，上下联动，在很大程度上解决了百姓的燃眉之急。他们以实际行动重塑机关干部亲民、爱民新形象，受到了群众的欢迎和称赞，赢得了群众的信任和拥护，促使广大党员干部群众在思想上形成共识，在工作中形成合力，营造全镇上下解放思想谋发展，齐心协力抓工作的良好氛围。有一些村还主动到镇里要求将土地拿出来发展工业。

三抓项目破难题，提高了办事效率。镇党委政府对全年重点工作作了细致梳理，列出土地报批及政策处理项目、基础设施建设项目、集镇建设以及新农村建设项目与新“六百+1”项目四大类重点工程35个，千万元以上重点工业项目14个。通过重点工程、重点项目进行分工包干，谁点菜谁买单，做到经济工作项目化，项目工作责任化。各班子成员对各自分管线的年度工作计划以表格式进行细化，明确责任人、责任时间及进度。落实过程中坚持项目上墙，月工作安排上墙，并把当前工作的进展情况在机关干部会上定期进行汇报，对涉及民生的35项工程在橱窗中予以公布，接受群众监督，大大提升了镇机关的办事效率。例如，灵泉街改造工程在遭遇连续降雨天气中抢抓抢建，已基本完工，极大改善了集镇面貌；沙巷50亩土地已完成农转用报批，按照“招大、引强、选优”原则招商引资，实现经济总量增长；涌泉敬老院活动中心建设已完成图纸设计，马上启动招投标，预计年内完工，进一步满足老人对文化生活的需求。

四抓机制促作风，改善了基层面貌。一是进一步完善规范财务管理制度，修订了《涌泉镇财务管理制度》，实行“收入全额上解、办公经费拨付”、“收入统一票据，支出镇长一支笔审批”，制定《涌泉镇领取财物清单》、《涌泉镇来客招待登记单》、《车辆维修报告单》等“三单”报告，严肃财经纪律，促进党风廉正建设，构建清正廉洁的机关形象。二是进一步明确镇机关干部队伍管理制度，完善了《涌泉镇机关干部绩效考核办法》，以量化形式对干部的各方面素质进行综合考评，努力改善机关办公的软环境，增强广大干部职工的工作主动性、积极性，形成严谨、规范、高效、务实的工作作风。三是完善“三重一大”事项票决机制，对全镇的重大决策、重要人事、重大工程建设和大额财务支出阳光化、透明化，干净干事，推进民主化、科学化进程。

五抓联系促长效，树立了干部新形象。创新工作机制，努力树立能干事、干大事、干成事、干好事的形象。在镇班子一级，开展领导班子联系点活动。出台《建立班子成员联系远教站点制度》、《班子成员联系片制度》、《班子成员联系村》、《班子成员联系重点企业制度》、《市镇两级党代表联系党员干部制度》等一系列文件，明确联系职责，努力提高领导班子开拓创新、干事创业的积极性。机关干部一级，开展“便民服务卡”活动。各驻村指导员将名字和联系电话印在小卡片上，方便村民和企业主反映“家事”、“村事”、“企事”。对通过各种途径反映的问题，做到对该办的事坚决办，不拖；能办的事马上办，不等；难办的事向办法办，不推，真正形成 “农民办事不出门，企业办事不出镇。”的办事氛围。