工程项目建设推进到哪里，廉洁风险就可能潜伏到哪里。招投标有没有“暗箱操作”？工程量变更有没有“注水掺假”？资金拨付有没有“跑冒滴漏”？这些问题，既是社会关注的焦点，也是压在每一位工程建设管理者心头的“石头”。

近年来，在市纪委监委监督指导下，临海市住房和城乡建设局跳出“出了问题再治理”的被动循环，主动把“石头”搬起来垫、敲碎了看，创新构建“以数治赋效能、以制治强约束、以人治筑防线”的“三位一体”廉洁工程防控新体系，为推动行业治理现代化、城市健康有序发展筑牢坚实底座。

数治赋能，让权力运行变得“有迹可循”。长期以来，工程建设监管链条长、环节多，“信息孤岛”成了监督的“拦路虎”。对此，该局以数字化改革破题，工程项目从立项报批到竣工验收，全部被“请”进了一体化在线监管平台。审批在线上流转、进度在线上公开、痕迹在线上留存——“过去查一个项目的审批流程，要翻一堆纸质材料；现在鼠标一点，全流程一目了然。”该局一位工作人员感慨道。与此同时，借力“浙里建”数字化平台，该局以1次跨部门联合检查为切入点，着力打通线索推送、标准统一、结果互认三大环节，推动监管从“各自查”向“一次查、多方认”转变，为常态化联合监管夯实根基。

不仅如此，信用监管的触角也借“数”延伸。依托浙江省建筑市场监管与诚信信息平台，该局不断健全建筑市场主体信用评价体系，精准归集、动态更新、全面公开各类市场主体信用数据，量身绘制数字信用画像，并与招投标、资质管理紧密挂钩，形成“守信受益、失信受限”的数字化治理闭环。

数字让问题“看得见”，制度则让问题“管得住”。紧盯小额工程、商品房预售资金监管等风险高发、管控薄弱领域，该局坚持以制度建设补短板、堵漏洞、强弱项，相继出台小额工程建设项目廉洁风险管理办法（暂行）、小额工程建设项目询价操作流程（暂行）、商品房预售资金监管暂行细则等系列规范性文件，以严密条文为权力划界、为履职立规。同时，聚焦设计变更、工程量增减等29个高风险环节，精准制定靶向防控举措，建立动态风险管控台账，构建“识别、评估、预警、处置、反馈”全链条闭环管理体系。

“招投标领域是清廉工程建设的核心关口，更是规范市场秩序的重要抓手。”该局机关纪委相关负责人表示。为有效整治招投标领域人为干预、暗箱操作、围标串标等突出问题，该局全面落地工程建设项目“评定分离”内控管理制度，通过优化评定机制、压实主体责任、规范操作流程，推动招投标市场回归公平公正、阳光透明本源。

如何推动廉洁工程建设从“外部施压”向“内生自觉”深化延伸？该局的做法是：既挥“鞭子”，也送“春风”。一方面，畅通“信、访、网、电”四位一体举报渠道，不定期开展工程建设领域突出问题专项排查整治，重点整治项目审批、招标投标、物资采购、工程验收等环节存在的不正之风和腐败问题。另一方面，将廉洁工程建设纳入党风廉政建设和反腐败工作全局统筹谋划，常态化开展党性教育、纪法教育和警示教育，持续为工程建设关键岗位人员“敲钟紧弦”。截至目前，已累计组织专题廉政警示教育、法纪培训2800余人次，拒腐防变的思想道德防线进一步筑牢。

“下阶段，我们将持续在‘数治’上提精度，在‘规治’上加力度，在‘人治’上增厚度，全力护航工程建设领域风清气正，为城市高质量发展注入源源不断的‘廉动力’。”该局机关纪委相关负责人表示。